РОССИЯ – РОДИНА СЛОНОВ

 

Борис Рудяк

 

 

Думать над путями развития страны в переломные периоды ее развития есть естественное состояние любого мыслящего гражданина. Размышления эти мало связаны с возможностью принимать государственные решения или активно на них влиять. Необходимость размышлять возникает через потребность иметь свое мнение о том, как должно быть, а как быть не должно, чтобы все-таки реализовать при возможности пусть хоть и маленькую толику своего влияния. Кто-то сказал, на мой взгляд, очень точно, что население любой страны делится на граждан и на подданных. Ключевое различие состоит в том, что подданный принимает все, что происходит в стране как должное и неизбежное. Гражданин понимает, что все, что происходит в стране – это некий процесс, зависящий от людей и, в частности, от него самого. Человек в разные периоды своей жизни может быть и подданным и гражданином. Чем больше людей, считающих, что от них что-то зависит, тем выше потенциал развития страны.

В школе (при социализме) нас учили, что хорошо, когда в стране развиваются передовые отрасли промышленности, и очень плохо, когда страна живет только или в основном за счет сырьевых отраслей. Такие страны тогда называли уничижительно «сырьевыми придатками» развитых стран. Мы все были уверены, что СССР таким «придатком» не является и никогда не будет. С другой стороны, нам с детства внушали гордость, что мы – самая богатая страна в мире, потому что у нас самая большая территория, самые большие запасы нефти, газа, угля, железной руды и прочая, прочая… Противоречия между первым и вторым я тогда не понимал, а сегодня мне кажется, что идея развития высокотехнологичных отраслей промышленности, опирающаяся на уровень образования людей и их интеллект, и гордость за обладание находящимися в земле природными ресурсами не могут мирно сосуществовать, и между идеей и гордостью существует ключевое противоречие, которое приведет к борьбе и победе идеи или гордости. Собственно говоря, – уже привело. Подавляющее большинство экономических новостей, которые мы слышим по телевидению и радио, или читаем в газетах, связаны с ценами или объемом добычи нефти. Остальные новости – про Газпром, металл и рыбу, либо про убытки, связанные с природными катаклизмами. Другой экономики в стране как будто бы нет.

Почему победила гордость за то, что мы самые богатые идею развивать передовые отрасли экономики? Наверное, потому, что захотелось стать богатыми быстро и не сильно утруждаясь. Всю историю человечества богатыми государствами были те, кто имел большие территории и природные ресурсы. До середины двадцатого века. А с середины двадцатого века богатеть стали те, кто не имел больших территорий (точнее сказать потерял территории в результате распада империй после второй мировой войны) и, соответственно, природных богатств. Из-за недостатка природных ресурсов энергия людей направилась не на добычу ресурсов, а на их переработку и превращение в товары. Очень скоро выяснилось, что производство товаров, особенно тех, которые появились благодаря использованию научных достижений, намного выгоднее с точки зрения возникновения богатств. Страна ошиблась. Энергия активных людей и деньги направились в сырьевые отрасли.

Мне не нравится, что в России «Газпром – национальное достояние». Еще недавно национальным достоянием России были балет, хоккей и космос – продукция высокий технологий, если мне позволено будет так выразиться. Сейчас во время празднования десятилетия Газпрома с помощью большой рекламной компании меня пытаются убедить, что система добычи газа и есть национальное достояние страны. Наверное, если бы я жил в Венесуэле, Нигерии или Кувейте я бы мог гордиться системой добычи нефти в этих странах – а чем еще им гордиться? Сегодня я бы определил, что единственным национальным достояние страны является амбициозная часть образованных людей, каждый из которых в своей области деятельности готов идти за флажки. Попробую пояснить эту точку зрения.

Все войны происходили с целью захвата чужих территорий – читай богатств, которые можно получить, обладая этими территориями. Мы все знаем, что после изобретения ядерного оружия уже более пятидесяти лет ни одной крупной войны на земле не было и мне трудно пред-

ставить, что в обозримом будущем большая война может произойти. Однако человеческая природа не изменилась, она все также требует движения вперед, соревнования, достижений, борьбы, богатств и т.д. Сегодня благодаря невероятно быстрому развитию средств транспорта, связи и информационных технологий эти агрессивные человеческие качества реализуются в бизнесе транснациональных корпораций (ТНК). Нет необходимости применять оружие, чтобы получить сырье для производства товаров, не нужно воевать и за рынки сбыта. Мир становится единым рынком. Покупай сырье и продавай товары где угодно. Одно условие – будь конкурентоспособен. Современные технологические достижения, а также международные торговые договоры сделали войны ненужными, так как военные цели достигаются теперь мирными средствами. Тем не менее, слово «война» не уйдет из человеческого лексикона. Это слово чаще всего будет употребляться в устойчивых сочетания типа «торговые войны», «война конкурентов» «война за рынки сбыта» и так далее.

Однако сегодняшняя Россия и другие страны СНГ еще не готовы к ведению современных войн. Десяток лет переходного от плана к рынку периода и пять-семь лет реальной рыночной экономики – недостаточный срок для создания корпораций, способных вести эффективную деятельность не только на своих, но и на чужих территориях. Сегодняшняя задача отечественного бизнеса – держать фронт на собственной территории, учиться работать и накапливать ресурсы для будущей мирной экспансии на запад и восток.

Смена концепции захвата чужих территорий военными методами на концепцию захвата чужих рынков мирными методами для достижения целей увеличения национальных богатств должна приводить к смене концепции военной политики. Боевые части, предназначенные для захвата и удержания чужих территорий можно сократить, их роль должны осуществлять мощные национальные корпорации, набравшие силу на национальном рынке и готовые вести успешные действия на зарубежных рынках. Нам, работающим в области электроники, хорошо известны основные ударные силы США: Intel, Microsoft, Yahoo, IBM, Motorola, Texas Instruments, America-on-line, Avnet, Arrow и многие другие компании. Япония осуществляет свою агрессию с помощью Sony, Mitsubishi, Toshiba. Крошечная Финляндия, бывшая колония России, завоевывает бывшую метрополию и весь остальной мир с помощью корпорации Nokia. В современном мире богатыми являются те страны, у которых имеются современные средства завоевания богатств – транснациональные корпорации. Поэтому вопрос быть или не быть России мощной и богатой страной можно заменить вопросом быть или не быть в России транснациональным корпорациям. Я думаю, что быть, и для этого в стране есть очень важная предпосылка. Россия – государство с большим населением и, соответственно, с большим внутренним рынком. В любой стране национальным компаниям легче продавать продукцию, чем зарубежным. Используя это преимущество, российские компании, агрессивно конкурируя с зарубежными фирмами на российском рынке, могут достигнуть значительной величины своего бизнеса и набраться опыта конкуренции. Разумеется,  существуют примеры, когда ТНК возникали в маленьких странах с маленьким внутренним рынком, например ERICSON в Швеции, NOKIA в Финляндии или PHILIPS в Голландии, но большинство крупнейших мировых корпораций возникли все-таки в странах с большим внутренним рынком: в США, Японии, Германии, Великобритании и Франции. Благодаря величине внутреннего рынка уже сегодня любая российская компания, достигшая лидерских позиций на российском рынке и работающая только в России, одновременно оказывается крупнейшей по объемам продаж в своей сфере деятельности и в странах СНГ и в странах восточной Европы.

Электроника, в которой работаю я и читатели этого журнала, является, на мой взгляд, уникальной высокотехнологичной отраслью отечественной экономики, в которой могут довольно быстро возникнуть российские ТНК.

Для производства конкурентоспособной электронной техники требуются современные электронные компоненты, грамотные разработчики и современные сборочные линии. Все перечисленные составляющие в России есть уже сегодня. Существует и развивается дистрибьюция электронных компонентов, способная обеспечить рынок любыми самыми современными импортными компонентами, как в малых количествах, так и большими партиями. Российский разработчик может использовать в своих проектах все, что использует разработчик зарубежный. Уже возник новый тип российского разработчика, который в курсе появляющихся на рынке новых компонентов. Он блестяще умеет пользоваться Интернетом и современными средствами проектирования. Таких пока еще не очень много, но число их постоянно растет. Наконец, в России есть несколько десятков компаний, обладающих современным высокопроизводительным сборочным оборудованием, на котором можно выпускать малые, средние и крупные партии. Чего же еще нужно, чтобы могли возникнуть ТНК? Не хватает российской электронике только крупных организаций, возглавляемых сильными амбициозными или сверхамбициозными менеджерами.

Основная нынешняя мотивация к росту компаний в России – выживание организации сегодня и в будущем. Политическая стабилизация после ближайших президентских выборов и планируемое вступление в ВТО приведет к мощной активизации зарубежных компаний на российском рынке. Недавно начавшийся процесс создания зоны свободной торговли четырьмя странами СНГ – очень важен для национального бизнеса этих стран. Растущим компаниям России, Белоруссии, Украины и Казахстана после объединения рынков их государств, крайне необходимо хотя бы пару-тройку лет прожить без ВТО – многие ключевые решения за это время можно было бы принять и выполнить. Главное ключевое решение – распространить деятельность своих компаний на всю территорию этих четырех государств. Это позволит значительно увеличить масштаб бизнеса и повысить свою конкурентоспособность к моменту вступления этих стран в ВТО. Можно предположить, что от создания свободной зоны торговли больше выиграют российские компании, так как зачастую они крупнее, что является некоторым конкурентным преимуществом. Однако я знаю несколько белорусских компаний, которые ведут активную деятельность на российском рынке, а в некоторых областях даже доминируют. Без образования единого российско-белорусского рынка это было бы невозможно. Нет сомнения, что и украинские и казахстанские компании благодаря меньшим по сравнению с российскими компаниями расходам на производство товаров и услуг будут конкурентоспособны и также начнут активную деятельность на российском рынке.

За десять лет моей работы в электронике я обнаружил, что почти все зарубежные компании, с которыми мне довелось работать в эти годы, участвовали в процессах слияния и объединения бизнесов. Одни поглощали, другие поглощались, третьи покупали или продавали части компаний. Происходила непрерывная оптимизация бизнесов с целью роста и глобализации. В России же происходил обратный процесс. Многие компании в электронике росли и… разделялись.

Ситуация в России сегодня мне кажется похожа на положение древней Руси в начале 13-го века накануне нашествия татаро-монгольского войска. Русь, состоявшая тогда из враждующих между собой городов-княжеств, представляла из себя относительно легкую добычу для монгольского войска. Однако главный урок того времени состоит в том, что еще незадолго до этого сами монголы также были разобщены и враждовали друг с другом. Объединение монголов в единое государство произошло всего лишь за пару десятков лет до нападения на Русь! Примерно настолько же старше российских электронных компаний их зарубежные конкуренты.

Есть старый анекдот, в котором ключевой была фраза «Россия – родина слонов». Содержание анекдота мало кто помнит, а вот фраза из него осталась и зажила собственной отдельной от анекдота жизнью. Очень уж яркой она была пародией на господствовавшую тогда идею присваивать СССР и дореволюционной России различные первенства и достижения во всем, в чем только можно. В будущем эта фраза, скорее всего, приобретет новый смысл. Российские компании, не только сырьевые, но и производящие высокотехнологичную продукцию, торговые сети, дистрибьюторские компании и другие, приобретя большой опыт работы и достигнув больших объемов продаж на внутреннем рынке, начнут успешно работать, расти и развиваться на зарубежных рынках, превращаясь в ТНК…, если сегодня начнется, наконец, процесс консолидации бизнесов. Тогда Россия действительно может стать родиной слонов.